Mau Bawa Perubahan Belajar 3M (Muda, Mura, dan Muri)
Muda, Mura dan Muri adalah teknik identifikasi pemborosan yang terjadi di proses produksi untuk membantu menuju kondisi proses yang ideal. Identifikasi ini membagi pemborosan menjadi 3 yaitu : Muda, Mura dan Muri. 1. Muda diartikan sebagai pengurangan pemborosan atau kesia-siaan. Muda adalah kegiatan atau proses yang tidak memiliki nilai tambah atau disebit juga pemborosan. Berikut […]
Read MoreOkt
2022
Pelaksanaan Kaizen
Kaizen merupakan suatu event atau agenda untuk melakukan improvement pada area tertentu atau dengan sasaran tertentu. Kaizen event perlu direncanakan pada tempat dan waktu tertentu. Adapun tahapan dari pelaksanaan kaizen adalah sebagai berikut: Menentukan masalah atau area. Dalam hal ini dipilih sebuah topik kaizen, masalah bisa diambil dari prioritas bisnis yang utama, berdasarkan value stream […]
Read MoreMei
2021
Teknik-Teknik Kaizen
Setelah kita tahu apa itu kaizen dan filosofinya, step berikutnya adalah bagaimana konsep supaya Kaizen dapat terimplementasi. Kaizen merupakan suatu teknik manajemen yang menekankan pada perbaikan kualitas secara berkesinambungan yang melibatkan semua pihak dengan biaya rendah. Konsep budaya kaizen dikenal dengan beberapa teknik, yaitu: a. Konsep PDCA (Plan, Do, Check, dan Action) Langkah pertama dari […]
Read MoreMei
2021
Kaizen Continual Improvement
Istilah kaizen berasal dari bahasa Jepang yaitu Kai yang artinya perubahan dan Zen yang berarti baik. Sehingga kaizen adalah adalah perbaikan dan penyempurnaan berkesinambungan yang melibatkan semua anggota dalam hirarki perusahaan, baik manajemen maupun karyawan. Menurut Wellington (1998), prinsip-prinsip budaya kaizen dalam perusahaan adalah sebagai berikut: Fokus pada pelanggan. Penopang kaizen adalah fokus pandangan jangka […]
Read MoreMei
2021